摘要：随着国家发改委、住建部联合推行EPC总承包，一种与国际接轨的新型项目工程总承包模式正在行业间广泛应用、迅猛推进。但由于承包模式的有待完善、管理办法的相对滞后、造价体系的法规缺失，加之招标阶段的不规范、合同约定的不全面，从而导致在当前EPC工程结算中出现诸多难以解决的争议，已严重影响了合同双方的合理利益。本文结合实际工作中的典型案例，分析存在的问题及成因，提出化解的技术措施，以促进EPC总承包设计、生产、施工深度融合，健康发展。
关键词：EPC总承包；工程结算；争议处理；技术措施
一、引言 当前，EPC模式已成为工程建设的主流模式之一。EPC总承包既是接轨国际大环境的发展要求，也是总承包方能通过设计、采购、施工的深度融合，围绕功能目标设计、采购、施工，使得更优的价格获得更大功能的满足，促进性能、生命周期质量大幅提高和建设周期的缩短、项目生命价值提升，实现价值功能最大化。因此，运用好EPC管理模式，发挥从咨询规划到建设管理的一体化 ***付费内容*** |
