文档名：推动钢铁企业互联网 兴起与设备管家的管理方式
新工业时代，要求装备智能化，通过先进制造、人工智能等技术的集成融合，形成具有感知、决策、执行、自主学习及维护等自组织、自适应功能的智能作业系统以及网络化、协同化的产线设施。劳动力成本上升、劳动力供给下降，压缩了制造企业的盈利空间。对于劳动密集型企业，“机器换人”将成为未来发展的方向，这是大势所趋，也是形势所迫。现就进入到信息技术、智能技术和机器换人时代，钢铁企业如何实施，这里为钢企提供一些新工业时代、在“互联网+”环景下，企业管理对策。钢铁生产设备，本身属于智能制造装备范畴，而且对于其它高端装备制造而言不可或缺，因此，针对钢铁企业布局的多而广、装备的庞大而复杂，成本巨大的特点，从设计、制造、集成、关键系统及部件配套、维护检修、技术服务角度，通过“互联网+”提高能力，通过平台以最快的速度汇聚资源，满足用户多元化的个性化需求。所以平台模式的精髓，在于打造一个多方共赢互利的生态圈，应该集中自己的优势资源，发现自身产品或服务的独特性，精准瞄住目标用户，发掘用户痛点，设计好针对用户痛点的极致产品，围绕产品打造核心用户群，并以此为据点快速地打造一个品牌。
作者：张孝桐
作者单位：
母体文献：2017互联网+与钢铁企业商务管理(电子商务在钢企中的应用)高峰论坛论文集
会议名称：2017互联网+与钢铁企业商务管理(电子商务在钢企中的应用)高峰论坛
会议时间：2017年10月19日
会议地点：上海
主办单位：上海市金属学会,河北省金属学会,天津市金属学会,江苏省金属学会
语种：chi
分类号：TV9TM9
关键词：钢铁企业 设备管理 布局规划 资源整合 互联网思维
在线出版日期：2020年6月22日
基金项目：
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