文档名：深化用工工资改革激发企业内在活力
用工、薪酬改革后，一是极大地调动了一线职工的劳动积极性，提高了职工出勤率，增加了职工收入，同时全矿单进水平提高30％。二是精简了机构，减少管理岗位，使现有的机构设置更加科学高效。三是地面科室实行业绩考核后，科室员工更加注重自身日常工作和行为的完成情况，提高了工作积极性，提升了职能科室管理效能和工作业绩。四是薪酬改革让职工尝到了多劳多得的甜头，信心更高了，干劲更足了。千部职工融入集团公司转型改革发展思想空前高涨，全矿上下工作的紧迫感、责任感、使命感明显增强，全矿的整体管理水平和工作落实力大幅提升。
作者：冯利宁王书金李宏伟
作者单位：冀中能源邯郸云驾岭矿
母体文献：2018煤炭经济高峰论坛会议论文集
会议名称：2018煤炭经济高峰论坛会议
会议时间：2018年7月1日
会议地点：山东烟台
主办单位：中国煤炭经济研究会
语种：chi
分类号：
关键词：煤炭企业 工资改革 绩效管理 激励机制
在线出版日期：2021年12月15日
基金项目：
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