文档名：浅谈医院成本控制及其策略
在医疗市场竞争日趋激烈的今天,医院为了生存和发展,必须不断增强经营意识,调整服务结构,改善服务态度,提高服务质量,降低服务成本.成本核算是医院加强经济管理的核心,是医院实行科学管理、实现经济效益和社会效益最大化的有效措施之一.成本核算可以促使医院加大内部管理力度,提高市场竞争能力,使医院全体员工真正树立起成本意识、效益意识,可以充分挖掘医院人、财、物的潜力,使医院有限的资源得到最有效的利用.
作者：李启锴
作者单位：天湖山能源实业有限公司医院
母体文献：福建省煤炭学会、福建省煤炭工业协会2017年学术年会论文集
会议名称：福建省煤炭学会、福建省煤炭工业协会2017年学术年会
会议时间：2017年11月10日
会议地点：福建宁德
主办单位：福建省煤炭学会,福建省煤炭工业协会
语种：chi
分类号：
关键词：医院机构 成本控制 资源利用 经营意识 服务结构
在线出版日期：2020年7月9日
基金项目：
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