文档名：浅议内在薪酬在水利基层事业单位的应用
内在薪酬指员工直接从组织劳动或工作过程本身所获得的好处,与外在薪酬互为补充、共同发挥激励作用.长期以来,水利基层事业单位一直将外在薪酬作为主要激励手段,存有外在薪酬水平不高、内在薪酬开发不足、薪酬激励功能较弱的问题.要强化基层单位薪酬的激励功能,从外在薪酬着手,空间小、难度大,内在薪酬为优先选择.内在薪酬中的工作价值是最直接、最重要的激励因素,其设计项目符合基层单位员工的需求层次,其低成本、多元化等特征也符合基层单位实际,在基层单位开发应用内在薪酬具备现实可行性.基层单位可通过工作丰富化、任务完整化等措施,提高工作的内涵性、主体性、职业性和社会性意义,进行工作价值的设计;可通过构建以人为本、和谐宽松的组织环境,进行工作条件的设计;可通过强化沟通、引导,努力实现内外薪酬的平衡.因此,在水利基层事业单位开发应用内在薪酬,具有必要性、可行性和可操作性,内在薪酬适合在水利基层事业单位推广应用.
作者：刘芳
作者单位：淮河水利委员会通信总站安徽蚌埠233001
母体文献：第三届青年治淮论坛论文集
会议名称：第三届青年治淮论坛
会议时间：2017年11月3日
会议地点：安徽蚌埠
主办单位：中国水利学会,水利部淮河水利委员会
语种：chi
分类号：F2F24
关键词：水利基层事业单位 内在薪酬 优化设计 激励机制
在线出版日期：2020年7月21日
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