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浅析企业ERP系统建设的项目管理方法

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admin 发表于 2024-12-11 11:53 | 查看全部 阅读模式

文档名:浅析企业ERP系统建设的项目管理方法
ERP(EnterpriseResourcePlanning,企业资源规划)把企业的物流、人流、资金流、信息流统一起来进行管理,以求最大限度地利用企业现有资源,实现企业经济效益的最大化。ERP首先是一个软件,同时又是一个管理工具。它是IT技术与企业管理思想的融合体,也就是管理思想借助IT系统平台,来达成企业的管理目标。本文围绕ERP系统建设过程,分析ERP系统建设特点,应用SAP将系统建设路线图分为项目准备、业务蓝图、系统实现、上线准备、系统切换及运行支持五个阶段。结合ERP系统建设中的项目管理实践,从用系统的方法进行ERP项目管理、应用好项目综合管理、ERP的项目管理过程组、人力资源管理、ERP项目质量管理等方面进行详细阐述.
作者:柳明
作者单位:中国广核电力股份有限公司信息技术中心
母体文献:2016年(第十届)发电企业信息技术与应用研讨会论文集
会议名称:2016年(第十届)发电企业信息技术与应用研讨会  
会议时间:2016年4月1日
会议地点:南昌
主办单位:电力信息化专业协作委员会,《电力信息化用户参考》杂志
语种:chi
分类号:TP3F27
关键词:企业管理  资源规划系统  项目管理  SAP方法
在线出版日期:2016年8月26日
基金项目:
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2024-12-11 11:53 上传
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