文档名:浅谈发包人在基建阶段的合同管理
基建阶段是将设计图纸转变为实物形态、实现项目预期功能的实施过程.该阶段所涉及的合同数量多、金额大,施工工期长、不可预见因素较多,技术复杂、相互交叉影响较大,项目管控难度较大.如何在满足工程质量、安全的前提下,在概算范围内按期完成建设任务,合同管理就显得非常重要.不同的合同主体中,虽然代表着不同参建方的根本利益,但发包人具有绝对的主导与决定地位.怎样做好基建阶段的合同管理呢?现针对基建阶段的合同特点,发包人对合同管理进行探讨,启发合同管理思路,以期提高项目管理水平.
作者:龚贵平
作者单位:安徽桐城抽水蓄能筹建处,安徽省合肥市230000
母体文献:2018年抽水蓄能学术交流会论文集
会议名称:2018年抽水蓄能学术交流会
会议时间:2018年10月1日
会议地点:北京
主办单位:中国水力发电工程学会
语种:chi
分类号:D9DF4
关键词:抽水蓄能电站 基建阶段 发包人 合同管理
在线出版日期:2021年7月19日
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