浅论煤矿建立内部市场化运营机制对促进企业发展、提高企业效益的作用

文档名：浅论煤矿建立内部市场化运营机制对促进企业发展、提高企业效益的作用
煤矿企业实行内部市场精细化管理,是煤矿企业从落后的粗放型管理向现代化集约型管理迈进的转折点,是煤矿创新发展的必由之路.随着经济全球化的发展趋势,市场经济引入的自由交易原则,冲击了国人的价值观,使人们对价值交换的认识发生了质的改变,以前的很多管理方式都凸显了局限和不足.这个时期企业管理出现了很多问题,如:行政性的、命令性的管理指令弱化,问题解决落实困难,而利益性的、自主性的个性凸显,员工讲求劳有所酬目的直接.如何更好的保证企业健康稳定发展,维护队伍稳定和企业生存,是企业管理者亟需思考的问题.内部市场化正是在这种大形势和背景下引入了企业管理机制.它很快就显示出了极大的活力,极大的调动了直接产业工人的工作热情和积极主动性,促进了企业效率提高、增加生产值和利润率.管理者不再关注繁杂的生产过程,有了更多的精力去注重安全、质量、人性管理及单位职能发挥和队伍建设等高层次的管理工作,改变了管理模式,最终实行内部市场精细化管理的目的是降耗节支、提高企业整体经济效益、增强企业竞争力和提高员工收入.
作者：李红军
作者单位：双鸭山公司东荣三矿
母体文献：2018煤炭经济高峰论坛会议论文集
会议名称：2018煤炭经济高峰论坛会议  
会议时间：2018年7月1日
会议地点：山东烟台
主办单位：中国煤炭经济研究会
语种：chi
分类号：TP3F40
关键词：煤矿企业  内部市场  精细化管理  核心竞争力
在线出版日期：2021年12月15日
基金项目：
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2024-12-11 11:39 上传 浅论煤矿建立内部市场化运营机制对促进企业发展、提高企业效益的作用.pdf

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