文档名：摩洛哥努奥项目进展及经验分享
随着公司EPC项目十五年的持续运作，在与GE、西门子、三星、阿尔斯通、韩国斗山等国际知名企业的合作、竞争过程中，通过管理理念的不断碰撞，持续的立标对标和总结改进，融入PMBOK等先进的管理理念，逐步形成了三公司独特的EPC项目管控模式----“集约化管控模式”。通过国际知名公司的培训和在执行光热项目的设计验证，鸿瑞咨询公司具备了光热电站镜场设计能力。另外，公司与国内光热领域相关行业的知名企业、设备厂商、设计院建立了定期联系机制，定期组织各方专家对光热电站的前沿设备和技术难题进行交流访问，互通有无，力争处于信息战略的制高点。
作者：
作者单位：山东电力建设第三工程公司
母体文献：2017中国海西德令哈光热大会论文集
会议名称：2017中国海西德令哈光热大会
会议时间：2017年9月22日
会议地点：青海
主办单位：中国电力发展促进会,德令哈市柴达木光热发展促进中心
语种：chi
分类号：
关键词：光热发电企业 摩洛哥努奥项目 项目管控模式 信息战略
在线出版日期：2018年10月31日
基金项目：
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