文档名：矿山建设总承包的设计技术管理概述
矿山总承包项目的组织实施是一个从设计、采购、施工到投入生产运行的整体过程,其主要特点在于设计与施工一体化.总承包方要获取最大利润,除控制在采购、施工安装的分包和现场成本以外,重要环节在于设计、技术管理,因为从造价控制的角度来讲,关键在于设计阶段(含前期).因此,工程总承包的关键环节就是设计技术管理,设计技术管理工作的好坏对工程成本、质量和进度影响重大.本文以我公司在某年处理1000万吨铁矿选矿厂EPC总承包工程的设计技术管理工作情况为例，谈谈如何在工程总承包工作中做好设计技术管理工作，需要认识到设计技术管理工作的重要性，它不仅仅是一个传递图纸的工作，而是一个技术和管理相结合的综合性工作，它是做好EPC总承包工程的重要环节，必须吃透主合同的技术要求，自始自终应以主合同为准则，解决和处理设计过程中出现的一切问题。
作者：刘耀武
作者单位：北京中矿东方矿业有限公司,北京100044
母体文献：2016第三届全国低品位矿采选技术交流会论文集
会议名称：2016第三届全国低品位矿采选技术交流会
会议时间：2016年6月22日
会议地点：河北唐山
主办单位：中国冶金矿山企业协会
语种：chi
分类号：F27F4
关键词：矿山企业 工程总承包 设计技术管理 项目规划
在线出版日期：2020年5月26日
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