文档名：建设工程项目施工管理要点探讨
一个建筑工程的成功交付与验收,主要在于整个工程的质量管理和进度管理做得好,要做得好的关键一个环节就是项目的施工管理,任何一个项目都需要做好项目管理,通过一个关键人的把控,做好项目的计划,然后在综合考虑实际施工情况推进整体项目的进程.总的来说,建筑工程项目施工管理就是整合项目所有资源,优化配置人工、物料、设备,将所有资源充分调动起来,通过管理、控制、调配等手段实现工程质量最优、速度最快、成本最低,为建筑企业创造最高的经济效益和社会效益.基于此,本篇文章对建设工程项目施工管理要点进行研究,以供参考.
作者：姜松
作者单位：珠海格力海岛投资有限公司
母体文献：2022工程建设与管理三亚论坛论文集
会议名称：2022工程建设与管理三亚论坛
会议时间：2022年6月20日
会议地点：三亚
主办单位：中国智慧工程研究会
语种：chi
分类号：U45S79
关键词：建筑工程 施工管理 质量控制
在线出版日期：2022年9月21日
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