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国际工程投标报价与前期项目管理规划

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admin 发表于 2024-12-10 10:27 | 查看全部 阅读模式

文档名:国际工程投标报价与前期项目管理规划
投标成本核算是项目工程成本管理先锋,也是项目工程管理规划师.国际工程建造特点是:劳工成分复杂不单一,原材料采购来源多而广,施工机械购置与租赁配置需多方案比选,环境风险多风险大分析要落实.国际建造工程造价依据特点是:确定工程造价的依据不同,施工建造规范标准不同,当地采购建造材料与国内标准不同.造成国际工程造价成本核算存在的差异性,认真分析剖析,结合前期项目管理规划,对国际建造工程投标阶段成本核算重点控制,首先做好核算前期准备工作,现场考察、风险分析、组建投标班子配备符合项目要求人员;然后进行项目管理规划设计,重要技术方案经济性比选、总进度计划排定及调整、人材机配置计划、现场平面规划布置计划、管理配置计划等;最后做好成本控制衔接工作.最终目标是完成工程成本核算全过程管理和控制.
作者:陈志芳
作者单位:中国核工业第二建设有限公司,湖北武汉,430080
母体文献:第七届中国中西部地区土木建筑学术年会论文集
会议名称:第七届中国中西部地区土木建筑学术年会  
会议时间:2017年10月31日
会议地点:南昌
主办单位:河南省土木建筑学会,陕西省土木建筑学会,湖北省土木建筑学会,江西省土木建筑学会
语种:chi
分类号:TU7F28
关键词:国际建造工程  投标阶段  成本核算  项目管理
在线出版日期:2020年7月28日
基金项目:
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