文档名：工程管理知识体系的进步
青年工程师通常在获得技术领域大学文凭3～6年内会被提拔担任领导角色,如团队带头人或者经理等.要想胜任领导角色,工程师们还需要不断更新自身的工程管理知识并学习新技能.工程管理知识体系旨在梳理适用于工程管理学科的知识、技能及能力领域.该体系主要回答了"怎样成为一名合格的工程经理?"这个问题.工程管理知识体系基于验证研究,适用于课程开发、认证考试以及专业人员培训项目.本文介绍了工程管理知识体系中的11个领域,并对《工程管理知识体系指南》的未来出版问题予以探讨.美国工程管理学会组织的助理工程经理(AEM)以及专业工程经理(PEM)两项认证考试即是参照工程管理知识体系实施.这些认证考试有助于工程管理从业者证明自身具备该学科实践所必需的技能和资格.本文将对这项认证做具体介绍,还将探讨工程管理知识体系及认证项目的前景.
作者：HiralShah WalterNowocin
作者单位：美国明尼苏达州梅普尔格罗夫圣·克劳德州立大学美国明尼苏达州美敦力公司
母体文献：2015年国际工程科技发展战略高端论坛-重大复杂工程管理与工程管理知识体系论文集
会议名称：2015年国际工程科技发展战略高端论坛-重大复杂工程管理与工程管理知识体系
会议时间：2015年10月1日
会议地点：北京
主办单位：中国工程院
语种：chi
分类号：F2F22
关键词：工程管理 知识体系 认证考试
在线出版日期：2020年8月31日
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