改进HSE文化和领导力KNPC如何追求卓越的HSE文化

文档名：改进HSE文化和领导力KNPC如何追求卓越的HSE文化
想要持续改进公司过程安全和HSE管理体系,实现卓越运营,就必须上下齐心,共同致力于HSE文化改善.本文主要目的是将各种安全文化体系的优缺点进行整理和比较.根据化学工艺安全中心发布的《过程安全风险指南》,以过程安全文化作为过程安全管理的核心标准,详细介绍重要实践案例,建立安全管理系统,丰富过程安全文化及其12个基本特征.在过去十年中,各行各业均提出不同观点来解释和评估安全管理体系.其中,美国船级社集团公司对其分布在不同地区的数百家工厂、数万名员工和承包商进行了40多项文化评估.这些评估确定出了上述公司安全文化体系的弱点,即真正影响公司安全绩效的主要因素.相关弱点表明这些公司的安全体系目前处于"弊端状态".在很多情况下,尽早发现安全隐患会降低对公司安全文化的影响.此外,公司还可借助经验采取实际措施来预防、缓解甚至消除安全隐患.本文将对高级管理人员、部门经理、工程师、操作维护人员通常用来防止安全事故发生的方法进行总结,从大量案例研究评估中总结经验教训,找到企业安全文化退化模式,并为过程安全文化未来可能出现的问题提供建议.此外,本文的共同作者(来自科威特国家石油公司)将讲述其所在公司在发展HSE/过程安全文化中所取得的进展.
作者：SteveArendt N.Alsaleh O.Suarez
作者单位：美国船级社集团公司科威特国家石油公司美国船级社咨询公司
母体文献：2018年SPE油气勘探和生产健康安全环境国际会议论文集
会议名称：2018年SPE油气勘探和生产健康安全环境国际会议  
会议时间：2018年4月16日
会议地点：阿联酋阿布扎比
主办单位：石油工程师协会
语种：chi
分类号：X93X91
关键词：安全管理  过程控制  HSE文化  领导力
在线出版日期：2022年2月28日
基金项目：
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2024-12-10 08:56 上传 改进HSE文化和领导力KNPC如何追求卓越的HSE文化.pdf

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