文档名：采、制、化、检大轮岗践行
随着我国经济体制改革的不断深化,电力行业竞争的不断加剧,以及经济全球化进程的加快,各行业、公司面临着各种机遇和挑战,在市场经济中,竞争日趋激烈,归根到底是人才队伍的竞争.公司为进一步完善专业技术人才培训体系,加强专业技术人才的继续教育,把培训提升为一种激励手段,注重技术人员的职业生涯设计和职业辅导,重视人力资源规划工作,优化专业技术人员队伍结构,保证企业持续、良性地企业的竞争逐渐表现为人力资源的竞争.努力提高职业素养.本文就企业大轮岗人员的培养进行论述.建立、健全规章制度(法制)—保持员工热情的基石;只有健全的制度和方法才能学有所用，发挥实效。建立与不断改进激励机制(调节的杠杆);通过大轮岗职工的薪酬也有所改善。培育良好的企业文化(德制)增进职工风貌。
作者：轩辕国强
作者单位：京能赤峰能源发展有限公司
母体文献：2016(第七届)电力行业化学专业技术交流会论文集
会议名称：2016(第七届)电力行业化学专业技术交流会
会议时间：2016年7月5日
会议地点：南昌
主办单位：中国电力企业联合会,中国电力技术市场协会
语种：chi
分类号：G64G4
关键词：电力企业 职业培训 轮岗人员 人性化管理
在线出版日期：2016年8月26日
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