PDM的纵向、横向分析.pdf
近几年，一般PDM项目主要实施的三大核心信息化模块分别为研发模块、工艺模块、项目模块。本文通过对国际、国内领先PDM系统了解，结合众多企业实际PDM项目实施案例，将常规PDM项目实施划分为研发、工艺、项目三个模块，并从横向、纵向两个维度对PDM项目的实施归纳总结，指出抓住纵向的EBOM,MBOM,PP就可以对研发信息化、工艺信息化、项目管理信息化的实施起到提纲掣领的作用。抓住了横向的属性及关联就可以将研发、工艺、项目部门的工作进行层层分解细化，进而可以全面了解研发、工艺、项目部门的具体工作。抓住了横向的流程驱动就可以使得研发、工艺、项目部门的具体工作运转起来，实现通过信息流驱动业务流的信息化管理方式。抓住了横向的统计分析就可以实现对研发、工艺、项目部门的运行及状态监测，以便更好的借助PDM这个信息化平台实现企业所需的管理功能。本文从纵向、横向两个维度总结的对PDM的认识，不仅对甲方企业PDM选型、实施评估具有一定参考价值，对乙方的具体PDM的实施工作也具有较好的指导意义。
作者：
作者单位：
母体文献：2016第十二届中国制造业产品创新数字化国际峰会论文集
会议名称：2016第十二届中国制造业产品创新数字化国际峰会
会议时间：2016年12月1日
会议地点：长沙
主办单位：e-works数字化企业网,长沙市智能制造研究院
语种：chi
分类号：
关键词：制造型企业 战略转型 信息化管理 运作模式
在线出版日期：2019年8月12日
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