浅谈项目管理模式的应用.pdf
本文主要围绕卡车产品开发,强调项目管理过程,归类整理产品开发的七大阶段.从项目一层网络计划设计、同步工程的出现以及项目质量门的概念进行了总结.一个比较完整的整车项目的开发一般情况下包含项目预启动阶段、项目立项阶段、项目（工程）启动阶段，项目批准阶段、工程发布阶段、工程数据冻结、试生产阶段、工程验收阶段、正式投产阶段和市场导入阶段共计九个阶段，归类整合成新项目研究阶段、项目可行性分析阶段、产品概念设计阶段、产品工程设计阶段、产品设计验证阶段、试生产阶段及投产阶段共计七个主要阶段。项目管理整个过程主要围绕如上七个阶段实施，在这七个阶段前五个阶段主要产品设计研发开展的主要阶段，后续二个阶段主要设计到制造系统的生产验证机投产，随着科学技术不断提升，以及更进一步的使设计和制造的融合，制造出更加完美整车，SE工程出现到了汽车包括卡车项目开发过程中，SE工程使工艺设计和产品设计更加成本节约。
作者：胡燕
作者单位：奇瑞汽车河南有限公司河南开封475000
母体文献：第十二届河南省汽车工程科技学术研讨会论文集
会议名称：第十二届河南省汽车工程科技学术研讨会
会议时间：2015年9月18日
会议地点：河南焦作
主办单位：河南省汽车工程学会
语种：chi
分类号：F27F06
关键词：卡车工业 产品开发 流程设计 项目管理
在线出版日期：2016年5月31日
基金项目：
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