基于价值链的财经闭环管控中心构建与实践

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2013年以来,结合中国航天科技集团公司“保障战略、回归基础、集成服务、创造价值”的指导方针,在财经集成服务体系框架内持续进行信息化专项提升及深度融合工作,提出了“三步走”的财经信息化实践路线,历时2年基本完成了财经闭环管控中心的建设与应用.通过开发6个系统,并将其整合为1个闭环管控中心,实现业务一体化、数据一体化,最终实现“业财联动、数据集中、智能管控、创造价值”的整体效果.
作者：付博马晓艳王红军耿雪艳栾天娇
作者单位：北京宇航系统工程研究所
母体文献：中国运载火箭技术研究院第五届知识管理论坛论文集
会议名称：中国运载火箭技术研究院第五届知识管理论坛  
会议时间：2016年10月1日
会议地点：北京
主办单位：中国运载火箭技术研究院
语种：chi
分类号：G22G21
关键词：航天制造企业  财经管理  闭环管控中心  价值链
在线出版日期：2019年6月25日
基金项目：
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2024-12-3 00:13 上传 基于价值链的财经闭环管控中心构建与实践.pdf

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