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党建 阿米巴经营模式在装备制造企业班组建设中的应用探索

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1 黄金阳光 发表于 2024-10-3 23:44 | 查看全部 阅读模式
文档摘要:推进公司治理体系和治理能力现代化是国有企业顺应时代发展需求,提高企业核心竞争力的必然选择.构建完善全员新型经营责任制,对提高国有企业治理体系和治理能力现代化水平至关重要.本文以中国石油集团渤海石油装备制造有限公司为例,通过分析"党建+阿米巴"经营模式在装备制造企业班组建设中的应用实践,总结出当前国有企业应用阿米巴经营模式面临的问题,并提出对策建议.

作者:张同钟   董彦坤   王宏   陶志强   宫庆[5]Author:
作者单位:中国石油集团渤海石油装备制造有限公司;中国石油集团渤海石油装备制造有限公司党委中国石油集团渤海石油装备制造有限公司;中国石油集团渤海石油装备制造有限公司人力资源部/党委组织部中国石油集团渤海石油装备制造有限公司党群工作部(党委宣传部、工会、团委)中国石油集团渤海石油装备制造有限公司华油钢管公司人力资源部(党委组织部)中国石油集团渤海石油装备制造有限公司华油钢管公司制管一厂;中国石油集团渤海石油装备制造有限公司党支部
刊名:北京石油管理干部学院学报
Journal:JournalofBeijingPetroleumManagersTrainingInstitute
年,卷(期):2024, 31(2)
分类号:
关键词:党的建设  阿米巴经营模式  公司治理  装备制造企业  
机标分类号:D616F270F426.4
在线出版日期:2024年5月24日
基金项目:"党建+阿米巴"经营模式在装备制造企业班组建设中的应用探索[
期刊论文]  北京石油管理干部学院学报--2024, 31(2)张同钟  董彦坤  王宏  陶志强  宫庆推进公司治理体系和治理能力现代化是国有企业顺应时代发展需求,提高企业核心竞争力的必然选择.构建完善全员新型经营责任制,对提高国有企业治理体系和治理能力现代化水平至关重要.本文以中国石油集团渤海石油装备制造有...参考文献和引证文献
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