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[公共管理、社会保障和社会组织] T_CAPUNP 001-2019 联合国采购投标流程

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1 黄金阳光 发表于 2024-9-29 22:01 | 查看全部 阅读模式
标准编号:T/CAPUNP001—2019
中文标题:联合国采购投标流程
英文标题:BiddingProcessofUNProcurement
国际标准分类号:01.020
中国标准分类号:
国民经济分类:S952社会团体
发布日期:2019年12月16日
实施日期:2019年12月16日
起草人:王栩男、贺汪洋、吕汉阳、刘峰、李斌、刘江、许晓蓓、张亚楠
起草单位:中国联合国采购促进会、中国对外承包工程商会、中国服务贸易协会、中国出口信用保险公司、中国海外经济合作有限公司、中轻三联国际贸易有限公司、中标(天津)贸易咨询服务有限公司、浙江康乐进出口有限公司、北京汇捷诚进出口有限公司
范围:
主要技术内容:联合国是全球最大国际组织,为促进全球可持续发展,联合国发展系统为广大发展中国家及地区提供大量的技术援助。为完成技术援助项目,联合国机构每年在全球都要进行巨额采购活动,采购规模大,涵盖商品种类多,辐射效应范围广,且采购金额呈逐年上升的趋势。据统计,2018年,联合国在全球的采购金额约为188亿美元。此外,许多联合国成员国在进行政府采购时也使用联合国注册供货商名单,据不完全统计,由此带来的贸易机会高达数千亿美元。中国是世界上最大发展中国家,也是联合国重要合作伙伴,一贯积极支持联合国各项活动。但中国企业在联合国直接采购所占份额与我国的全球制造业大国和贸易大国地位不相匹配。造成这一现象的主要原因是由于国内企业与联合国的信息不对称,企业对采购程序不熟悉,对采购规则不了解,以及语言障碍、投标困难等等。因此,大量中国的产品及服务只能通过第三方进入联合国采购系统,这不但使企业利润下降,也失去了参与国际竞争,直接面对国际市场的机会。为扭转这一不利局面,中国联合国采购促进会自2006年成立以来,在商务部的指导下,作为联合国在华采购的主要协调机构,严格遵循“利用联合国的全球网络、开拓多元化的国际市场、加强我国企业同世界各国尤其是广大发展中国家的经济技术合作”这一宗旨,通过自身的努力及其同各级政府部门、联合国机构、相关企事业单位的深度合作,已初步为会员企业与联合国各机构之间搭建了一个贸易往来的平台,较好的发挥了政府和联合国机构、企业之间的桥梁纽带作用。为更好的帮助我国企业更好地促进我国企业参与联合国采购,利用联合国的全球网络开拓多元化的国际市场,在更大范围、更广领域和更高层次上参与国际经济技术合作与竞争,现制定本团体标准。

关键词:中国联合国采购促进会,T/CAPUNP,社会团体,联合国,流程,采购

T_CAPUNP 001-2019 联合国采购投标流程.pdf
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